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周報:2026新勢力重新排位,央國車企新能源還在追趕,民企分化嚴重
吳沛哲
吳沛哲
原創(chuàng) · 0瀏覽·2026-01-11 15:00 · 北京
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[汽車之家 行業(yè)] 本周總結了2025年度各大車企的銷量情況,零跑以60萬輛首次打破新勢力銷量記錄,新勢力頭部完成換擋,小鵬、小米位于第二梯隊;理想落后,還在調整期。展望2026,多家車企發(fā)布2026年銷量目標,新一年車市仍將激烈競爭,國內(nèi)新車上市節(jié)奏不斷加快,競爭激烈程度難以緩和。

新勢力方面,雷軍宣布2026年小米汽車交付目標55萬輛 新年直播回應質疑,對于“小字營銷”,雷軍坦誠承認這是行業(yè)陋習。

產(chǎn)業(yè)鏈方面,動力和儲能電池行業(yè)開啟“反內(nèi)卷”,監(jiān)管要求競爭秩序規(guī)范。

海外方面,美國放棄汽車電動化轉型目標,韓國電池企業(yè)受創(chuàng)。

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1. 2025總結:新勢力重新排位

從銷量與盈利兩個維度看,2025年稱得上新勢力造車第一次真正意義上的“分層之年”。這一年里,零跑把年銷量拉到接近60萬輛,鴻蒙智行以“五界”總銷量逼近同一量級。

與此同時,40萬輛成為一條清晰的分界線,一批新勢力站上新臺階,也有企業(yè)在目標與現(xiàn)實之間被迫修正節(jié)奏。

如果只看榜單,2025年的變化僅是名次洗牌,但把數(shù)據(jù)拆到月度與產(chǎn)品結構,則會看到更深層的分化。

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零跑以60萬輛首次打破新勢力銷量記錄,新勢力頭部完成換擋

2025年,新勢力陣營第一次出現(xiàn)了接近60萬輛級別的單一品牌玩家。據(jù)企業(yè)公開數(shù)據(jù),零跑2025年共交付約59.7萬輛,同比增長103%,不僅創(chuàng)下歷史新高,也超額完成50萬輛的年度目標。

12月,其交付超過6萬輛,同比增長42%,規(guī)模效應開始在月度層面顯現(xiàn)。支撐這輪上沖的是一套更貼近主流市場的產(chǎn)品與節(jié)奏。

60萬輛的出現(xiàn),意味著新勢力第一次完成了從“頭部玩家”向“規(guī)模型車企”的切換。而在這條線之下,競爭正在從單一品牌之間的較量,延伸至平臺與體系層面的對照。

小鵬位于第二梯隊:40萬輛

60萬輛代表第一梯隊,40萬輛成為新勢力第二梯隊的準入門檻。2025年,小鵬全年交付近43萬輛,同比增長126%,超額完成38萬輛目標。

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蔚來:第三梯隊30萬輛,終極問題是何時盈利

2025年,蔚來全年交付 32.6萬輛,同比增長47%,完成44萬輛年度目標的74%。在頭部新勢力中,這一體量并不算低,但與多品牌并行、組織結構持續(xù)擴張的運行模式相比,30萬輛級別的規(guī)模仍顯吃緊。

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理想汽車則處在一個明顯的調整周期

2025年,理想全年交付40.6萬輛,僅完成下調后65萬輛目標的 64%。其中,12月交付44246輛,同比下滑24%,但環(huán)比增長33%,出現(xiàn)回升跡象。電動車產(chǎn)品線的階段性失利對理想形成實質性拖累。后續(xù)i6的快速接棒,以及L系列銷量反彈,成為其止跌的重要支點。

傳統(tǒng)央國車集團“創(chuàng)二代新能源”,成功的不多

在央企陣營中,東風與長安是“創(chuàng)二代”布局最完整的兩家。

2025年長安旗下啟源、深藍和阿維塔三大“創(chuàng)二代”合計銷量約86.4萬輛;同期,東風旗下奕派科技、嵐圖和猛士合計約43.6萬輛。東風體系內(nèi),奕派科技是“創(chuàng)二代”中的主要承載者,2025年全年銷量約27.6萬輛,同比增長28.3%。

民營車企的新品牌表現(xiàn)同樣呈現(xiàn)出明顯分化:吉利偏慢、比亞迪激進、智己在追趕

2025年,吉利旗下極氪全年銷量約22.4萬輛,較上一年僅實現(xiàn)小幅增長,全年僅完成32萬輛目標的七成左右。

比亞迪旗下的方程豹在2025年實現(xiàn)了更為激進的放量。全年累計銷量約23.5萬輛,同比增長316%。不過,其增長并非來自高端車型,而是鈦3(參數(shù)|詢價)、鈦7等價格帶下探產(chǎn)品迅速放大用戶基礎。

廣汽在整合昊鉑與埃安后,以昊鉑埃安BU的形式披露數(shù)據(jù),2025年12月銷量已站上4萬輛,但增長仍主要由埃安支撐。

北汽旗下極狐在回歸主流價格帶后,2025年全年銷量突破16萬輛,逐步走出調整期。

上汽旗下智己仍處在追趕階段。2025年累計銷量約8.1萬輛,雖刷新品牌紀錄,并在年末首次實現(xiàn)全成本口徑盈利,但僅完成目標銷量的八成,目前的銷量規(guī)模仍不足以支撐其長期穩(wěn)定運行。

短評:

整體來看,2025年的傳統(tǒng)集團“創(chuàng)二代”競爭,已經(jīng)從“有沒有新品牌”,轉向“能否跑出穩(wěn)定模式”。無論是央企還是民營陣營,真正完成這一躍遷的,仍然只是少數(shù)。

回顧2025,無論造車新勢力還是“創(chuàng)二代”,誰已跑出規(guī)模,誰仍在為規(guī)模付出代價,誰在被增長結構反噬,輪廓正變得清晰。更重要的是,隨著“反內(nèi)卷”政策落地,現(xiàn)金流與盈利能力重新被擺到臺前,新勢力的競爭邏輯正從“誰賣得多”,轉向“誰能高質量持續(xù)交付”。

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2026/1/12 13:52:05